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为了开发和获取新的技术、能力和市场，成长型公司和成熟企业都有必要建立合作伙伴关系。然而，在讨论知识产权合作时，潜在的合作伙伴们往往只是自说自话。在很多情况下，管理人员缺少一个共同框架，就这类合作展开讨论。他们不了解通常情况下可以有哪些合作选择和模式，而且还经常会在投资组合管理和知识产权战略方面鼠目寸光。
作者根据对数以百计全球知识产权合作的研究经验，总结出了五种切实可行且富有价值的模式，对知......
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